Sistematika penulisan buku dengan judul “Kinerja Karyawan (Era Transformasi Digital)” tersusun atas dua belas bab yang terdiri dari teori kinerja karyawan, konsep transformasi digital human reources, human resources planning dalam proses pengambilan keputusan, orientasi pengembangan karir dan kinerja karyawan era digital, fungsi manajemen kinerja dalam meningkatkan motivasi karyawan, kecerdasan emosional dalam menciptakan hubungan kerja, perspektif sdm kompetitif era transformasi digital, digitalisasi pengelolaan sdm era revolusi industri 4.0, pentingnya penguatan SDM menghadapi ekonomi digital, evaluasi dan metode penilaian kinerja karyawan, strategi peningkatan kinerja karyawan melalui kepuasan kerja, dan peran human capital dalam pengembangan ekonomi kreatif.